对高值商品缺乏有效估价，对低值商品如衣物废纸等论斤售卖，对消费者来说并不合理，造成消费者宁可留滞、扔掉或捐赠，也不愿意低价处理给回收商。互联网的切入机会在哪?移动互联网和智能手机的发展，使得接触个体游商成为可能。利用信息化优势集中资源，整合社会闲散劳力，提高回收效率。结合移动互联网位置属性的天然优势，解决 “什么时间在什么地方收” 的资源匹配问题。直接连接用户与回收站，取代回收商，减少中间物流、时间和营销成本。发展到一定的用户规模后，有可能取代城市回收站点，自营分拣环节，直接对接再生资源处理厂。积累交易数据，沉淀出用户的消费、报废习惯进行分析，为消费品商家提供服务和价值，为消费者提供以旧换新等服务，成为社区消费入口。可能的风险与困难?整合前端个体游商的教育成本较高，前期无法避免一段时间的 “烧钱”;选择切入的品类很关键，低频的高值商品如何获客和保持粘性，高频的低值商品如何规模化提高利润;能否打通下游渠道，对接拆解厂或处理厂，获得议价权;大宗商品价格不断走低，导致下游废旧物资定价随之疲软，挤压前端利润;国内环保教育和垃圾分类尚未做到位，垃圾处理需要多次分拣，成本高昂。
