旧保持着比较原始的状态，传统的个体回收者完全占据着这个市场，将他们归类，对于规范整个行业意义重大，也是
废品回收公司能够抢占先机的关键。
“在中国，回收废品虽然不像欧美国家那么规范，但也有自己的优点，就是从业人员会加班加点，不惜人力。”北京盈创再生资源回收有限公司（下称“盈创回收”）总经理常涛表示，对于如何入市，常涛采取的是O2O的方式。事实上，最近三年，常涛和他的团队几乎所有的精力都是在线下布局。常涛首先希望创立一个家喻户晓的品牌，而这个品牌的载体就是遍布在北京地铁和各大中小学内的“智能固废回收机”。
据悉，2014年，盈创回收已经在北京布局了800台智能回收机。公司还计划在2015年底前，在北京安置5000台智能回收机。“现在没有多少人知道我们，但我们希望通过回收机的广泛存在，让更多人认识我们。”常涛说。
同时，通过智能回收机，盈创回收还希望整合一部分社会资源，聚集一批个体回收者，由他们来分别管理一定数量的回收机，负责回收机内的废品收集工作。
此外，为了摸清北京的废品回收市场状况，常涛和他的同事还经常出入位于京郊的垃圾处理厂。在北京周边，有着几十个大型垃圾处理厂，北京大部分的垃圾处理都会汇集到这些工厂中。因此，与这些厂建立合作关系尤为重要。盈创回收的目的是，希望这些厂能够把资源卖给盈创回收。
“那些厂商将废品卖给别的厂也是卖，卖给我们也是卖，而我们又有足够的技术水平去把这些废品再利用生产。因此只要价格合理，我们是很有优势整合这些资源的。”常涛说。
对此，业内人士认为，在未来很长一段时间内，垃圾回收O2O将是一片蓝海。但企业在扎堆做同一件事的时候，不妨先建立地域优势，比如“回收哥”植根广州，“盈创”以北京为起步点，在一个地域形成气候，有利于公司未来的拓展，不宜过快盲目扩张。
