但这还远远不够。
彭莱在接受界面新闻采访时说：“目前没有数据可以反映中国企业对于循环经济的认知度和意愿度。我个人担心的是，大部分中国企业家或管理层对废弃物的理解仅仅停留在第一层——垃圾，这将至少错过3/4的获利机会。”
过去250年来，各经济体依赖丰富且廉价的自然资源，采取的大都是线性生产方式。不过，供不应求的不可再生资源（例如金属、矿物、化石燃料）和来不及恢复的再生资源（如土地、森林和水），让这套模式难以为继。
从1970年代起，循环经济开始出现，这一模式倡导斩断经济增长与稀缺资源之间的关系，尽可能拉长资源在经济中的有效利用时间。几十年来，循环经济的动因逐渐从降低生产成本，拓展至更大范围的需求，供应方、制造商、消费者、政府都已离不开循环经济。
彭莱在其所著的《变废为宝——创造循环经济优势》一书中，强调废弃物其实有4种形式，不仅指废弃的资源，还包括废弃的使用周期、废弃的功能、废弃的嵌入价值。
废弃资源指不能再生的材料和能源；废弃的使用周期指人为地缩短产品使用周期；废弃功能最直观的案例就是汽车，它在90%的使用寿命期内都处于闲置状态；废弃的嵌入价值是指从产品中回收并重新投入使用的原件、材料及能源，例如报废手机里含有的黄金、铜、锡等贵重金属。
要充分开发这四种形式的废弃物价值，需要企业判断何种循环经济模式适合自己。除了共享平台之外，另外四种模式在生产型企业中更为普遍。
循环供应主要是利用可再生、可回收，或可生物降解的资源。它能帮助企业摆脱线性的资源消耗，对于需要稀缺商品或具有重大环境影响力的企业发挥着强大效果。
加拿大的克莱拉纤维技术公司（CRAiLAR Technologies）利用亚麻、大麻以及其他韧皮纤维生产可再生的环保型生物材料，以此取代棉花，避免了与棉花种植相关的环境风险。使用这一材料的另一个关键优势在于省钱：这家公司研究生产1千克棉花需要耗费0.2万
