sp; 澎湃新闻： 您愿意给我们描述一下，您至今为止仍旧印象深刻的回收企业吗？
亚当·明特： 我印象最深刻的回收企业就是中国的回收企业。35年前，中国的回收企业十分微小，以致大多数人认为它根本不存在。但当中国经济开始对外开放时，许多小型企业看到了机会，并且寻找途径进口外国的废品以在中国加工。这是一个疯狂的想法！谁想重复利用美国的垃圾？但是，实际上，这种想法一点儿也不疯狂。它创造了巨大的产业，而且这个产业对中国经济十分关键。这是我印象最深刻的故事。
不过如果你不介意，我再给你讲一个小故事。20世纪初，亚伯·里德尔（Abe Leder），一个从俄罗斯搬到美国的穷人，没有文化、没有钱、不会英语，根本找不到一份工作，所以他就开始在马路边捡垃圾。不久，他就挣到足够的钱，购买了马和马车，接着是卡车，最后购置了一块土地用于回收生意。
亚伯·里德尔是我的曾祖父，正是因为他的回收生意，我才能够获得良好的大学教育，并且在舒适的环境中成长。当我来到中国，看见上海马路边的回收工作者，他们使我想起亚伯·里德尔。他们大多数没有受过教育，只有很少的钱，有的甚至不会讲普通话。但是他们勤劳工作，其中有的人就像亚伯·里德尔一样，将通过回收生意来帮助家人。这就是我将中国回收工作者称为我兄弟的原因。
澎湃新闻： 回收事业使得我们的生活废品等获得了新的价值与用途，其存在的重要性不言而喻。对于整个回收事业的发展前景，如企业组织结构、管理模式等问题，您有怎样的看法？
亚当·明特： 回收行业中，获得最大利润的企业更可能是运营一个或两个主要生产地的中型企业。这是最佳的企业规模，其中有许多原因，最重要的就是因为购买回收废品是一项非常具有专业性的技能，而只有极少数人掌握。通常，只有在废品上花费数年时间，并熟知各类纸张、塑料、尤其是金属的差异，回收企业才能更好地发展。中型回收企业可能更容易获利。我所知道的美国一个这样的企业，就有两个生产地，最近企业价值达4亿美元。
最近几年，有很多中
