调查发现，西安在校大学生人数超过60万，这么多人每天产生的“垃圾”，无疑都是公司业务的潜在来源。2005年11月，在学校的支持下，陕西绿光实业发展有限责任公司在西安工程大学以社团的形式正式注册成立，公司有员工100多人，全是在校大学生。从此，郭可义和田琨便正式开始了特殊的创业。或许是这个公司在西安高校的影响力以及公司的主要业务是收破烂的缘故，郭可义和田琨也被同学们称为大学生“破烂王”。
“公司成立之初，单靠简单地‘买进卖出’利润十分微薄。”公司总经理田琨告诉记者，他们逐步将目光转向了废旧物品的再加工上。
2005年6月，又是毕业生离校时间，服装与艺术学院的王丹注意到，毕业生4年积攒下的电子辞典、旧书、CD、电器、被褥等物品大部分没法带走，只能摆地摊贱卖，来不及卖掉的就当垃圾扔掉，而这些东西恰恰是很多低年级同学需要的。
在王丹的建议下，公司开通了二手市场业务，卖家可以直接将东西卖给公司，也可以寄存在公司申请代卖，若到期仍未卖出或达不到预期价格，交点管理费还可以取回。
通过不断地摸索，“绿光”建立起一整套规范的垃圾回收、处理、变卖管理系统。仅半年时间，公司主营业务月收入最高已达到5000余元。
对大学生创办“破烂”公司的做法，西安工程大学团委有关负责人说：“这种形式为很多大学生创业和就业提供了一种思路。‘破烂’公司本身从事的是一项环保公益事业，其在校园里创业不但锻炼了学生们的实际能力，还有利于为其他学生创造树立环保意识的氛围。”
西安工程大学的一名学生表示，创业肯定是一件好事，但每个学生的实际并不相同；因此虽然他们很羡慕大学生“
破烂王”，但他们还希望从事一份“体面”的工作。而另外几名大学生认为，“破烂王”的脑子很灵活，思路也非常特别，其创业经历对他们有很大的启发。大学生能够在毕业时就有一个脚踏实地的就业观念和创业观念，是最重要的。
一些学生家长认为，大学生当“
