管及新的污水处理厂等。2010年，子牙园区基础建设基本完毕。这一时期，子牙园区不再引进传统低端的拆解企业，而是转向吸引深加工制造企业。
在产业提升的同时，子牙园区的服务质量也实现了飞跃。2008年以来，子牙园区逐渐推行了全方位、无缝隙、保姆式服务，即项目洽谈—签约—入驻整个流程，子牙园区都有专人一对一为企业服务。2009年，TCL奥博入驻子牙园区，子牙园区帮助其和周边各村庄党委沟通，解决了公司招聘本土化人才需求。TCL奥博人力资源部部长闫强告诉记者：“TCL(奥博)对人才的需求量还是比较大的，2012年校招研发类人才达1520人。同时，危废类专业人才、技术顾问需求量也在不断增加。这都得依托子牙园区的相关服务。”
不仅如此，子牙园区还积极帮助企业实现基础设施共享化。汤桂兰说，“为加强环境控制、减轻企业排污成本，子牙园区规划建设了大型公用工程岛，统一建设集污水处理、中水回用、雨水收集、废弃物处理等为一体的综合节能环保系统，投资2亿元的固体废弃物处理处置中心年处理废弃物4万吨。还设有大气环保数据中心、24小时大气自动监测站，对水、大气、特征污染物，进行定期检测。子牙园区还设有环保办公室，对企业进行日常监测。”
从园区经济走向区域经济，子牙园区已经开始起步，从一个单一的拆解产业园，发展成为综合型的、包含一、二、三产业在内的复合型产业功能区。到2020年，子牙园区一期工程开发50平方公里，包括21平方公里工业区、20平方公里农业区和9平方公里科研居住区，这也是子牙园区未来几年的主要工作。
子牙园区还有更长远的打算。
汤桂兰告诉记者，将按照“一心、两带、三轴、三区”的总体布局，以科研服务中心为子牙园区发展核心，南北贯通的“林下经济发展带，子牙河生态保护带”将子牙园区划分为产业区、科研服务区、居住区，在三个区域发展轴线上实现协调互动发展。东西横跨2公里、南北延伸10公里的林下经济带，既是黑龙港河两岸自然生态景观的纵深延展，更是隔离产业区与科研居住区的人工生态屏障，形成“厂在林下、林在厂中”的绿色生态景观，体现循环、生态、便捷、宜居的鲜明特色。
2010年，国务院正式将循环经济列为七大战略性新兴产业之首。如何在一个战略性新兴产业新区中，更好地为企业、居民服务，更好地协调人与环境、产业与城市的关系，成为汤桂兰面临的新课题。
事实上，在赛迪顾问股份有限公司撰写的《中国战略性新兴产业发展及管理实践》一书中也指出，如何搭建适合战略性新兴产业发展的管理模式，将成为当前中国工业园区面临的重大课题。天津子牙在2011年给出了自己的思考。去年上半年，子牙园区正式启动“智慧子牙”项目，完善配套服务，提升子牙园区的智能化服务水平。
在子牙园区不断提升管理服务水平的同时，一座“城市矿山”也逐渐打造成型。
子牙园区现有企业135家，通过对废旧金属绿色无污染拆解，每年处理150万吨旧家电、线缆等工业废料，为市场提供100万吨金、银、铜、铁、铝等金属原料，一举成为中国北方最大的有色金属原材料市场，其成本比直接从矿山中开采要降低85
