得很大，办公室的外间开始下小雨，一位女职员找来一个铁脸盆接雨。雨打在铁盆上噼里啪啦地响个不停，坐在里屋的客商竟然开玩笑说当是在听音乐，这让顾春瑞尴尬不已。
除了办公条件恶劣，最让顾和巩头痛的事情是子牙园区极差的配套设施。2003年，一队法国客商来子牙园区考察。其间，客商甚至在子牙园区内找不到一个较好的洗手间。在这种环境下，虽然土地价格极低，却没有企业入住。
在创业初期，不仅企业入驻极少，顾春瑞出去跑政策也经常碰壁，子牙园区发展陷入停滞阶段。
转机出现在2004年。当年，为贯彻落实国家环保政策，天津市国税局、天津市环保局、静海县政府三个部门联合发文，天津市所有有废旧机电拆解资质的企业都必须搬迁到环保产业类园区。而当时天津唯一的规模较大的环保产业园区正是子牙园区。在天津市48家规模较大的拆解企业进驻之后，子牙园区开始起步。
当然，这个过程也不是一帆风顺的。一下搬迁到“荒无人烟”、配套环境较差的子牙园区，大部分企业情绪上一时难以适应。这一年，时任子牙园区企业管理部部长王伯祥就遇到了不小的麻烦。当初三部门联合发的文件略带强制性，不仅要求企业必须搬迁到子牙园区，而且还规定企业每进口一吨固体废物，要向子牙园区缴纳15元综合管理费。许多企业经常以文件内容不合理为理由，到办公室找王伯祥闹，王每次都得费心给企业解释来安抚他们的情绪。
在拆解行业工作20余年的天津加威物产开发有限公司总经理王凤贤是子牙园区建设的见证者。王凤贤的公司原在天津开发区。无论是投资环境还是管委会的管理，天津开发区在国内均居前列。子牙园区与之完全无法相比。王凤贤告诉记者：“这院子当时提供的条件就是围墙建起来了，地面已经平整了，水电基本都通了，剩下的就全靠企业自己投资建设整个厂房。而且公司8点半上班，员工6点半就得出门。”
虽然仍然存在不少问题，但子牙园区的发展已经开始加速。2007年，子牙园区被国家原信息产业部批准为国家级废旧电子信息产品回收拆解处理示范基地；被国家环保总局批准为国家进口废物“圈区管理”园区。为此，子牙园区设立了专门的货物进出口通道、电子地磅系统，对定点单位设立台账，对入园的废物从拆解加工到拆解后各种成分的去向实行全程监管，并将逐步形成海关、商检、环保和园区“四位一体”的监管体系。
同年12月，子牙园区被确定为第二批“国家循环经济试点单位”。顾春瑞离自己的梦想近了一步。
新区新生
2009年，《天津子牙循环经济产业区总体规划(2008-2020)》、《天津子牙循环经济产业区产业发展规划》相继落地。汤桂兰介绍说：“根据规划，到2020年，子牙园区规划面积为135平方公里，不出园就可以形成一、二、三产业的大循环，最终形成一个‘工业区、科研服务居住区和林下农业服务区’三区联动的格局，打造绿色产业新区。”
2009年，天津市城投集团和子牙园区共同成立了天津子牙循环经济产业投资发展有限公司，作为开发子牙园区的投融资平台。从2009年至今，公司相继投入70亿元，用来修建新区的路、
