sp; 收入分配
尝试“底薪+提成”制度
“明年营业额一旦做到六七万，赚来的钱将如何分配？”
针对笔者的疑问，吕翔向笔者表示，由于公司本月初才刚刚成立，目前很多制度正在设计中，其中就包括“员工”的薪酬制度。
张语扬则向笔者透露，未来，公司的组织架构将分为“经理”、“财务、业务主管”以及“业务员”三个等级，经营管理层全部由在校学生担任。在薪酬上，将设立底薪，还有业务提成。“目前计划底薪设置在200元左右。”
“按照我们的规划，明年公司每个员工每个月的生活费是可以挣到的。”张语扬满怀信心地说。
胸怀野心
将在合肥“圈地盘”
据了解，现在创业公司业务基本上仅在新华学院校内，例如学生寝室、食堂、校内小卖部等等。
而就在这个小小的“地盘”上，同学们也有一个强有力的竞争对手：一个很早就在校内从事废品回收的外来收购点。为了能抢到“生意”，学生们想了很多办法：印名片、定时专人上门推销、收购，同学们的努力收到了很好的效果，很多店主和同学都把废品收集起来，等他们上门来收。
赢得了学校一方市场后，学生们还把目光瞄准了周边“市场”。吕翔向笔者坦言，目前已对新华学院边上的几所学校和小区进行了摸底，公司一旦上了“轨道”，将迅速“抢占”“地盘”，范围包括省城所有大学、学校周边小区等。
