田茂波对国外家电回收企业与国内企业的优劣进行了举例分析，日本在2001年就实施了家电回收再利用法，对电视、空调等4种家电产品生产厂商规定了再资源化义务，像进入中国市场的松下就积累了大量的技术和研发经验。目前国内家电厂商涉足废家电拆解行业的，仅有TCL、海尔和长虹等少数几家，在拆解技术、规模等方面与国外家电企业存在巨大差距，现在所用的拆解设备、分解技术大多是采用国外技术。
近来外资并购国内企业事件频发，给人们一种“狼又来了”的感觉。田茂波建议大家对于此事不必过于悲观，国内企业经过20多年的发展，在国人心中已经形成了自己的品牌地位，尤其是像海尔这些扛着民族品牌大旗的企业。对于本土品牌而言，市场基础依然优于国外品牌，同时还占据价格、成本、渠道等优势，国内企业在完善自身技术、内部管理的基础上，充分发挥本土优势，市场机会还是很多的。
“《条例》的实施，对于规范我国废弃电器电子产品回收处理活动，防止和减少环境污染，促进资源综合利用，发展循环经济，保护环境和人身健康具有重要的意义。其次，还明确了生产者不仅要对生产过程中产生的环境污染负责任，还必须对其产品废弃后的处置承担一定责任，有利于废旧家电回收拆解体系持续完善。”田茂波说道。
废旧家电中蕴藏着丰富的城市矿山，废旧家电的回收再利用也是建设资源节约型、环境友好型社会的重要实践。然而，由于我国家电回收企业和市场自身存在的问题，以及外资的涉足，我国家电回收业正面临着严峻的挑战。虽然，外资涉足从侧面激励了我国本土家电回收企业不断向更高、更强的目标发展，同时，也促进了中国家电回收行业朝专业化、系统化的方向发展。同时，本土企业如被外资企业并购，既能够获得大量的产业资本和外来技术，又能提升企业市场规模和竞争力。但随之而来的是本土品牌的逐渐流失，这一现状同样值得我们的反思与警惕
