的价值与前景，于是便顺势而上，在2003年7月18日开通新锦华再生资源回收交投网络中心，形成以在线收废品为特色的废旧物资回收新模式。
这一模式创新在最初阶段实际上非常的简单：一个租用的网络空间，一个页面，一个电话号码。居民如果有意向，就通过Email或者电话的形式告知自己的需求。新锦华的工作人员收到消息后就会和居民约定上门时间，前去回收废品。
当时的服务非常初级，甚至简陋，并且业务范围也仅限于长宁区的范围之内。然而尽管如此，在线收废模式一经推出，依然在社会上引起轰动。引来多家社会媒体的集中报道，除西藏之外的全国各省区都曾派人前来取经。经过4年的发展，在2007年，新锦华开始将业务范围向全上海扩展。07年11月，普陀区实现联网，这标志着新锦华开始迈出业务拓展的第一步。08年8月，上海市中心城区全部联网成功，09年12月，宝山区实现联网，这也意味着新锦华的废旧物资回收网络已经完全覆盖上海的18个区县。
在进行联网的过程中，新锦华实际上也对上海的废旧物资回收行业进行一些整合，通过联网的手段，将各个区的废品回收企业纳入到一个网络体系中去，大大提高企业的效率。此外，在发展的过程中，还将不少曾经的个体收废品者在进行培训之后，吸纳到废品回收的队伍中去，既为企业发展充实力量，也对整个废旧物资市场的规范化做出贡献。
新模式，更绿色
废旧物资回收，其本身就有助于推动循环经济发展，促进绿色低碳生活。新锦华在经营模式上面的创新则使得这方面的意义得到了扩大。更重要的是，企业在更加绿色的同时，经济效益也得到明显的提升，证明了新锦华的新模式对于循环经济和低碳生活的贡献是可持续的。
新锦华“在线收废”模式的一个重要优势就在于其便捷性。作者在身边数十位亲朋好友中做了一个调查，结果显示，几乎所有人都表示乐意将家中的废旧物品交给专门的回收企业。但实际操作中，真的这么做的却只是少数，究其原因，主要还是因为收废品渠道不畅，居民难以找到收废品企业的缘故。这一状况直接导致大量本可回收利用的废旧物品被直接当
