sp; 9分拣普工3负责生产现场的上料、搬运等工作4500*3
合计
12
55000
上班时间安排具体根据当地当厂的收货情况，建议：
上班时间：早上8:00-晚上21:00，
午饭时间：11:30-12：00，
晚饭时间:4:30-5:30。
具体可根据自身经营和当地工作情况确。有点工匠精神的厂长，在实际经营中不断调整打包厂的经营方针。
1.4现场环境，卫生清洁
废纸打包厂卫生安全检查表
日期
序号检查区域检查项目生产车间检查内容检查结果责任人
符合不符合纠正措施
1作业现场地面通道地面清洁，有无杂物、通道畅通、无乱摆放
2物料堆放标识区分、一目了然、整齐有序
3模 具是否凌乱、有无定点摆放标识清楚
4设 备日常检查保养、记录，保持清洁干净
5废弃物有无明确标识或集中处理
6着装用品着厂服 戴劳保用品作业
7作业工具定点摆放、标识清楚 整齐不凌乱
8水电 风扇照明设施均能正常工作， 下班是否关水、关电、关风扇
9清洁工具
垃圾是否定点放置、垃圾及时清理运走
10安 全有无抽烟、电线裸露、遮碍消防设备
11办公区磅房卫生
合 计
每 次 检 查 记 录
每月不合格项记录：
1.5规章制度，落实严格
1.5.1设备管理制度
车间设备指定专人管理。
严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。
严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律：即：遵守安
