sp; 从4个扩大到30个
小王今年28岁，已经在公司当了一年的回收人员。与现在干劲十足的他不同，临入行时他心里其实有些顾虑：“觉得自己年纪轻轻的，怎么就来‘收破烂’了呢？会不会在别人眼里显得很没追求？”
而在进入公司之后，小王发现，一线的回收员如果业绩好，有机会升到基站站长，再往上还能到区域主管。“感觉一下子就有奋斗目标了。”明确发展前途的小王，在工作时变得更加积极。平时不爱说话的性格，因为工作关系也变得开朗许多，用户在操作系统过程中有什么问题，小王也很主动地去帮忙。
小王在工作中最常听到的一个问题就是：“你们以后还来不来？”确实，在网络如此发达的时代，不少以“互联网+”为噱头的服务总是前期声势很大，但最后却因各种原因销声匿迹。而从目前的情况看，“互联网+收废品”业务还不错。“一年前我们还只在北京的南城设立了四个服务区域，现在我们服务区域的数量已经扩大到了30个，覆盖了北京1000多个小区。”再生活公司老总夏凡说道。
作为回收行业的新生事物，“互联网+”回收公司在发展时势必要经历与传统回收人员的交锋。在夏凡看来，对于“抢人家饭碗”这事，再生活遇到的阻力并不算很大。“如果说现在回收个体户还像好几年前那样能从业务中获得暴利，那我们这种新型服务肯定会受到强烈抵制。但从目前来看，回收个体户其实已经赚不到什么钱了，他们也没有什么动力去和我们较劲。”由于服务是基于一个个小区进行的，业务推行过程中，公司也遇到过小区物业将回收业务承包给个体户，拒绝其他回收人员进入的情况。“但总体来说愿意合作的小区还是很多的，毕竟很多物业希望规范小区再生资源回收业务，而个体户不一定好管理，有可能会出现占道经营之类的情况，最后还落得和业主之间不愉快。相比之下，小区与正规公司合作能踏实得多。”
“互联网+”发展得快，传统行业又在萎缩，最终是否会出现新事物完全取代旧事物的情况？夏凡认为，虽然网络代表着先进生产方式，但有些群体仍然很难被吸收为用户。“最简单的就是没有或不会用智能手机的居民。另外也有一些居民卖废品的频率很高，恨不
