首先，我们了解下传统废品回收的模式。
整个再生资源产业链可分为废品收集、材料循环再造、产品再制造和重新进入消费市场四大环节， 产品流向从居民——>流动回收商——>大回收商——>多级分拣商——>末端回收商——>处理厂 / 二手市场。在传统模式中，国内城市废旧品回收一般有三种运作模式：
1、流动回收商：
多是无证经营、无人管理的流动收购人员，没有固定场所和必要设施，直接将收购的废品转卖给回收站。随着城市铺位价格的不断提高，正规废品回收站越来越少，流动人员成为回收废品的主体。
2、物资回收公司和废旧物品交易市场：
废品回收站回收的废旧物资大部分通过他们进入废品流通市场，回到生产系统。
此外，废旧电子的回收还可以通过维修商、搬家公司等在开展业务时进行收购，回收产品多流向二手市场。近年来在政府引导和企业共同宣传下，以旧换新模式也解决了一部分家电和手机回收难题。
那么，互联网的切入机会在哪？
移动互联网和智能手机的发展，使得接触个体游商成为可能。利用信息化优势集中资源，整合社会闲散劳力，提高回收效率。结合移动互联网位置属性的天然优势，解决 “什么时间在什么地方收” 的资源匹配问题。
直接连接用户与回收站，取代回收商，减少中间物流、时间和营销成本。
发展到一定的用户规模后，有可能取代城市回收站点，自营分拣环节，直接对接再生资源处理厂。
积累交易数据，沉淀出用户的消费、报废习惯进行分析，为消费品商家提供服务和价值，为消费者提供以旧换新等服务，成为社区消费入口。
互联网+存在的可能风险与困难有哪些？
1、整合前端个体游商的教育成本较高，前期无法避免一段时间的 “烧钱”；
2、选择切入的品类很关键，低频的高值商品如何获客和保持粘性，高频的低值商品如何规模化提高利润；
3、能否打通下游渠道，对接拆解厂或处理厂，获得议价权；
4、大宗商品价格不断走低，导致下游废旧物资定价随之疲软，挤压前端利润；
5、国内环保教育和垃圾分类尚未做到位，垃圾处理需要多次分拣，成本高昂。
现在不单吃穿住用行可以通过互联网解决，废品回收也可以通过互联网打通渠道。废品回收从以前的走街串巷到现在的互联网线上线下，这个行业的发展有目共睹，相信在未来，废品回收会朝向更宽阔的道路前进。
